11月30日，源翼礦業集團在礦業集團會議室召開了干部會議。礦業集團班子成員、各部門負責人、各子公司班子成員、煤礦公司各單位負責人等近50人參加了會議。會議由礦業集團總經理鄧永源主持，上海盛源集團董事局主席黃平出席了會議并做了重要講話。
會上，黃平主席宣布盛源集團人事任免決定：聘任辛國安為貴州源翼礦業集團有限公司副總經理兼貴州甕安煤礦有限公司董事長；楊勇不再兼任貴州甕安煤礦有限公司董事長。
黃平主席指出，人在哪個崗位就要有哪個崗位的層次。這次從淮南礦務局把辛總請過來，就是要讓專業的人來做專業事，把專業的事交給專業的人管理。煤礦是一個非常特殊的高危行業，一方面從業工人文化程度低，另一面作業場所安全風險很大，安全事故中死亡率最高。因而，礦山企業，特別是煤礦企業主要負責人的專業素質水平很重要、很關鍵。辛總在淮南煤礦管理過300萬噸、500萬噸的生產礦井，一口礦井有上千員工，而且長期做一把手，很有經驗、也有能力，年齡又正當年，對煤礦公司而言，無論從等級上講還是從能力上講，都是更高一個層次的，所以這次把辛總請來主持煤礦公司的工作。
黃平主席要求，礦業集團的管理要進一步加強。以前兩個礦的管理不是很正規，經營形勢也比較弱，相對來說，我對礦業的管理要求要松一些，但是隨著形勢的好轉，隨著管理人員到位，就要逐漸提高要求，大家要有思想準備。
黃平主席強調，國家對環保、安全的要求、井下設施的要求肯定是越來越嚴，越來越高。我們要生存、要發展，只有不斷的升級，管理要升級，設施也要升級。希望辛總到任后，一是作為礦業集團的副總要把整個礦業的安全抓起來。先摸摸底，做到心中有數，然后分輕重緩急，逐步解決這些隱患，對于突出問題的隱患要抓緊解決，把安全的風險降到最低。二是要建章立制，把規矩做出來。用制度管人，要大膽的抓，盡快改變目前管理比較松散的局面。
鄧永源總經理指出，這次對源翼礦業集團人事任免，規格非常高，老板親自來，可見集團對這件事情的重視。老板對礦業的管理現狀、需要加強的地方苦口婆心的說了很多，實際上是想借這次人事任免的機會，對我們礦業集團提出一些管理方面的要求，希望大家能夠認真領會并加以落實。希望辛總到任以后，一是煤礦公司各級干部要幫助、支持和服從辛總的管理；二是辛總要盡快適應和融入源翼礦業集團，大膽的抓好相關工作，特別要把煤礦和礦業其它子公司的安全工作抓起來并上一個臺階；三是辛總要按老板的要求，建章立制，帶出隊伍，煤礦公司要盡快從前期兼并重組的理順階段轉化到規范管理上來；四是各級干部要珍惜礦業集團這個平臺，在今后的管理中跟上步伐。
辛國安表態發言說，感謝黃主席的信任，能夠加入盛源集團，來到源翼礦業工作，很高興也很榮幸。盛源集團、源翼礦業是一個很有生氣、富有創新和成長性的公司，這正是我從國有企業退出以后期待加入的企業。能夠和大家共事，將會是我職業生涯中一段富有挑戰性又很美好的經歷。辛國安表示，在接下來的工作中，一方面要虛心向大家學習，希望大家能不吝賜教，對我工作中出現的一些問題及時指正。另一方面希望我們像一個大家庭一樣，團結起來形成一個富有戰斗力和凝聚力的團隊，這樣才能夠把黃主席的管理理念、管理精神貫徹落實下去，給黃主席、給集團公司一個滿意的答卷。
